优秀的工作总结是对个人职业发展和规划的重要一环，工作总结是我们展示成就的平台，亮点和成功案例是其中最重要的部分，以下是小淘范文网小编精心为您推荐的9月物业工作总结6篇，供大家参考。
9月物业工作总结篇1
为提升广场物业的服务品质，促进业主对物业公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现将我司1月份工作总结和20xx年2月份工作计划予以公示，欢迎各位业主/住户咨询、监督并提出宝贵意见。
1月份工作总结
客服部
1、客服前台日常接报修处理同时跟进回访工作;
2、客服管家每天巡查服务区域，发现问题反馈相关部门进行整改;
3、对公寓楼的空置房窗户进行关闭检查;
4、客服管家方便业主上门收取物业费;
5、急业主所急，想业主所想，协调师傅第一时间帮业主进行户内维修;
6、每月的宣传栏图文并茂公示项目月度工作总结;
7、每月对部门员工进行专业知识培训;
8、配合项目清理服务区域积雪，方便业主出行。
工程部
1、整改部分未端空调不计量问题;
2、vrv空调主机及部分内机电源线路安全检查;
3、接空调故障报修即时处理，确保冬季供暖正常;
4、锅炉后排烟烟道改造;
5、锅炉炉膛风压及烟气安全检测，确保安全经济运行;
6、为利安人寿大业主检查空调故障;
7、27f装修层及楼顶设备防寒防冻安全检查;
8、南坡道墙体脱落部分水泥粉刷;
9、南坡道墙体批腻子;
10、南坡道墙体刷乳胶漆出新;
11、写字楼门头顶棚填补结构胶;
12、负一楼水管井渗水修补;
13、南车辆入口地砖破损进行计划性修复;
14、南坡道墙体增设引导线;
15、地下停车场照明进行合理化调整增补;
16、雪前降温天气检查楼顶管道防冻及设备运行情况;
17、公寓楼计划性修补起翘墙纸;
18、地下停车场承重柱出新增设导向标识。
环境部
一、保洁本月工作小结：
1、完成广场地面冲洗;
2、完成酒店通道地面每周一次冲洗;
3、完成大风、下雨天集中保洁清扫广场落叶;
4、完成东广场走廊、中商员工通道顶棚清洗;
5、完成东广场玻璃幕墙、百叶窗清洗;
6、完成公寓楼、写字楼地毯循环吸尘清洗;
7、完成节前外围市政公园白色垃圾清理;
8、完成b2-b3车库地面清洗、灰尘油推清理;
9、完成外围标示标牌、灯箱清洗;
10、完成节前公寓楼门前景观白石子清洗;
11、集中保洁绿化工完成外围广场积雪清理;
12、完成车库雪水、泥渍清洗;
13、完成车库地沟冲洗;
14、完成车库坡道冲洗;
15、完成车库设施设备卫生清理;
16、完成车库添置无人收费设备卫生清理工作;
17、完成车库、外围栅栏、水马清洗;
18、完成东广场中商装修区域日常地面清扫、清洗;
19、集中保洁、绿化完成a2栋27层业户空置房装修垃圾清理;
20、完成外围不锈钢隔离桩、车库人行出入口不锈钢墙面清洁保养;
21、完公寓楼天台、8楼平台卫生清理;
22、完成公寓楼写字楼层精细保洁;
23、完成公寓楼、写字楼、车库消防通道卫生清理;
24、完成日常公寓楼写字楼客货梯清洁保养;
25、完成公寓楼客梯厅吊灯灰尘蜘蛛网清理;
26、完成公寓楼层消防水箱卫生清理;
27、完成负一层设备层、a2六楼公共区域卫生清理;
28、完成案场、写字楼大堂石材养护跟进。
二、绿化养护本月工作小结：
1、完成8楼平台酒店区域花坛苗木补栽
2、外围绿化带落叶、杂物清园进行中
3、完成冬季黑麦草坪施肥养护
4、完成8楼平台草坪杂草清理
5、完成草坪、绿化带浇水养护
6、完成绿化带绿篱积雪清理
秩序部
1、按计划严密组织晨训;
2、严格管控非机动车停放;
3、定期安排专业人员检测调试设备器材、配合消防部门临检;
4、擦拭收费岗设施设备及清理区域环境卫生;
5、规范整理路锥摆放;
6、广场区域日常巡查;
7、岗位风采;
8、部门品质自查;
9、收费维保单位工作见证;
10、高峰时段地库车辆指挥引导;
11、清理服务区域积雪;
12、配合监督中商场地卫生环境恢复、悬挂广告牌及施工现场安全管理;
13、完成临时性勤务;
14、管理层夜间查岗;
15、拾金不昧。
2月份工作计划
客服部
1、按照部门计划催缴公寓楼及写字楼20xx年往欠物业费，催缴公寓楼20xx年当期物业费及能耗费;
2、做好2月底路面停车位的续费、地下停车位及相关续费的办理;
3、前台日常事务的.接报修及时跟进回访做好相关登记;
4、及时跟进新收房质保期内的相关维修;跟进公寓楼空调出风口的测量;
5、管家每天对服务区域进行巡查，发现问题及时报修相关部门进行整改;
6、公寓楼、写字楼包裹的接收、登记和发放;
7、组织客服进行相关专业知识的培训;
8、客服部1月份相关资料的存档及20xx年全年资料的整理归档;
9、项目1月份微信公众号的制作;
10、跟进酒店、运营部相关房态的确认及回款;
11、完成领导临时交代的其它工作;
12、做好春节假日的值班工作。
工程部
1、热水锅炉、采暖锅炉月度检查维护;
2、整改部分未端空调不计量线路故障;
3、空调水管井冬季安全复查;
4、锅炉供暖系统设备安全运行检查;
5、及时处理各种空调故障报修;
6、节前设备运行安全检查;
7、继续维修南出入口破损地砖;
8、北坡道墙面乳胶漆出新;
9、增设地下停车场引导标识;
10、27楼增加临时挡板。
环境部
(一)保洁工作计划
1、外围广场落叶循环清扫;
2、外围广场、酒店通道地面冲洗;
3、公寓楼层消防通道玻璃幕墙清洗;
4、公寓楼、写字楼层走廊地毯清洗吸尘;
5、公寓楼、写字楼楼层精细保洁;
6、公寓楼、写字楼电梯厅吊顶灯罩灰尘清理;
7、公寓楼、写字楼客货电梯轿厢清洁保养;
8、车库坡道、地沟冲洗;
9、地下车库地面卫生循环清洗、地面灰尘油推清理;
10、楼层消防通道、外围走廊通道、车库管道、灯具蜘蛛网灰尘清理;
11、公共区域、车库环境消杀;
12、8楼平台、天台设备层卫生清理;
13、外围明沟、雨水井卫生清理;
14、公寓楼、写字楼(含1-7层)、车库消防通道(1-3层)卫生清理;
15、一楼玻璃幕墙、的士港湾、百叶窗清洗;
16、公寓楼、写字楼、车库、酒店通道生活垃圾桶、果皮箱清洗;
17、a2栋负一层、六楼公共区卫生清理;
18、外围不锈钢柱、车库人行出口不锈钢墙面清洁保养;
19、外围绿化带白色垃圾、杂物清理;
20、公寓楼、写字楼层客货电梯门槽卫生清理;
21、东广场走廊顶棚卫生清洗;
22、跟进公寓楼、写字楼石材养护;
23、月度抽查保洁在岗人数、考核及费用支付跟进;
24、环境部保洁月底资料整理归档。
(二)绿化养护计划
1、绿化带落叶、杂物清园防止病虫害越冬;
2、8楼平台花坛燕尾补栽;
3、绿化带、补栽苗木浇水养护;
4、8楼平台草坪施肥、浇水、修剪、杂草清理等日常养护工作落实;
5、绿化带部分树木树枝修剪及枝叶清理;
6、维护资料整理归档。
秩序部
1、做好春节期间岗位值班;
2、组织实施节前消防安全检查;
3、配合西广场商家促销;
4、做好消防器材、设施设备的巡检维护;
5、加强现场岗位工作状态的适时检查，加强岗位纪律监督;
6、每日检查外围非机动车停放、规范护栏、路锥设置;
7、做好涵月楼酒店婚宴、业主单位年会车辆停放接待;
8、做好室外建筑垃圾场实时监督管控，杜绝商家垃圾清运过程中产生的抛洒滴漏问题;
9、全力保障停车场无人收费系统运营;
10、召开月度部门工作例会;
11、每日地下停车场车辆进出高峰期，安排秩序员做好分流疏导，确保停车场运行正常;
12、严格管控中商施工区域;
13、培训全员处置突发事件能力，熟知相关流程;
14、根据公司运营部要求提交各类资料报表;
15、常态化保持防火门关闭，消防通道畅通;
16、严格执行外来人员、车辆询问登记，杜绝安全隐患;
17、部门各项培训、晨操训练按计划开展;
18、保持岗亭环境整洁、宿舍卫生达标;
19、常态化核查路面停车证;
20、监控人员与巡逻岗实时保持联动，重点关注电梯运行，杜绝公寓布草车、货物违规使用客梯。
雪天温馨提示
1、注意添衣防寒，预防感冒等疾病，同时注意在室内取暖御寒时注意保持通风;
2、尽量减少不必要的户外活动，如有外出请务必注意安全;
3、雨雪过后，路面湿滑，请注意行走安全;
4、雪天与冰冻天气外出行车请务必控制车速;
5、关好门窗，关注户外(如阳台，窗户)放置物品，加固易被大雪压坏的物品，妥善安置易受风雪影响的室外物品;
6、户外门窗、棚架、空调外机等易被大风吹动的物品进行检查，必要时应予以紧固处理;
7、出门请关闭家中水阀，以免水管冻坏爆裂。
9月物业工作总结篇2
我区现有住宅小区360多个，其中有物业管理的小区有220多个，占中心市区物业小区的75%左右。
(一)第三季度主要工作：
1、加强业务培训。
为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，xx区建设局编制了《xx区物业管理培训材料》，于第三季度x月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办xx区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括：各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任)，同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。
2、创建示范小区。
为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平。第三季度以来，区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，其中3个通过全省物业管理示范项目考评。
3、规范前期物业管理招投标。
区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目，做到100%实行招投标。
4、推进业委会成立。
针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小区112个(其中当季度成立的有24个)，第三季度的任务基本完成。
5、加强小区信息化系统建设。
为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的'原则，区建设局在我市率先开发成功 “住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作(类似银行自助服务系统)，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式(如：上网、电话、短信等)。系统于6月份在xx住宅小区进行试运行，效果显著，参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。日前，区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试，完善后报区、市政府向全市推广。
(二)下一步工作思路
建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动，进一步贯彻落实《xx区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》，切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系，我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造最佳人居环境，提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。
9月物业工作总结篇3
时光如梭，不知不觉中来服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样；不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
下面是我这一年来的主要工作内容：
1、业主收房、入注装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档；其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户；
2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访；
3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份；温馨提示55份；部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少：
1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。
记得房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂；管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致；尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重远道而来的在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪；她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢？通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。
在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。
经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的`批评与指正时能摆正心态，积极改正；在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧；接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善；
2、工作生活中体会到了细节的重要性。
细节因其“小”，往往被人所轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得；不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来成功；
3、工作学习中拓展了我的才能。
当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情；至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
4、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪；
5、加强文案、会务等制作能力；拓展各项工作技能，如学习photoshop、coreldraw软件的操作等；
6、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性；
7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
9月物业工作总结篇4
20xx年度，我物业在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工共同努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力，处理妥善，取得了广大业主的好评。
一、主要工作完成情况及分析：
（一）博来德·雍景第小区物业收费、取暖费及日常收费工作。
（二）博来德·雍景第小区日常维护、绿化、保洁、安保工作。
（三）博来德·翰林名苑小区截止到20xx年12月20日共交付住宅607户。无一有差错。
（四）博来德·翰林名苑小区国检检查配合项目部共同完成。取得圆满成功。
（五）博来德·翰林名苑小区供暖试水措施落实到位无事故。
（六）博来德·翰林名苑小区截止到20xx年12月31日，共接待受理事务1185件，完成率96%。工程报修320件完成率98%。
二、日常工作：
（一）制定与完善物业部组织架构，各岗位工作职责。
（二）发现工程瑕疵及时与施工单位协调处理，提出合理化建议整改。
（三）客服每日记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。各种记录，分类成册，管理完善。建立业主档案方便查阅。
（四）维护人员处理零修急修及时率100%、返修率底于1%。每天有巡查记录。公用设施设备运行、使用及维修养护，按规定要求有记录。技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范；排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象；；井盖无缺损、无丢失，路面井盖不影响车辆和行人通行；制定供电系统管理措施并严格执行，记录完整；供电设备运行正常，配电室管理符合规定，路灯、楼道灯等公共照明设备完好。
（五）钥匙发放和钥匙管理工作做到每把钥匙都有记录。
（六）保安部工作
明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。
1、每周组织一次队伍例会，相互探讨和解决保安人员各项问题，从而促进对保安队伍的进一步管理。
2、由部门领导带领骨干队伍每日对小区安全和岗位工作检查，并做随机工作。
3、发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到的骨干必须要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。
4、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。
5、进一步了解保安人员工资待遇不平等情况，加以改进保安人员工资待遇调整。
重点对保安人员军事素质、后勤工作、分担区卫生、在岗形
象等整顿。
1、对入职人员的素质严格把关，为提高整个团队的素质做基础；
2、部门要求各岗位责任区域保安员，在不影响履行保安职责的同时，力所能及为业主或客人提供服务。同时要求各责任区域保安员必须清楚了解各位业主的基本情况，并让业主熟悉当值的保安员，建立和谐关系和沟通渠道，这一点作为合格保安员的.依据之一。
3、近期，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”和“礼”相结合。
4、贯彻落实房地产公司领导和物业公司领导的方针政策，全面对现有的保安部管理制度进行调整和完善。
（七）清洁管理无盲点；管理服务范围保持环境整洁，生活垃圾日产日清；为业户、顾客提供一个清洁、舒适的生活和工作环境；操作规范化、管理科学化；适时、及时、准时进行保洁服务，包括虫害灭杀；及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放；做到节约用电、用水。保洁质量三查制度落实：每个员工根据有关作业规程，对自己负责分管区域的保洁项目进行自查，及时发现问题、解决问题，并做好记录；管理员把巡回检查作为自己的主要工作，对管理区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查，并做好纪录；物业部经理每日抽查。
（八）培训学习工作
在公司领导的指导下，我部门从物业人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
三、工作中存在的不足：
（一）员工关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
（二）物业工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。
（三）物业工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。
四、20xx年工作目标及计划：
我部门在做好收费及日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。
目标管理：
（一）房屋外观整洁，无乱搭建。
（二）公共设施设备维护良好、正常运行，每月定期保养。
（三）公共环境整体美观洁净，及时对环境卫生进行检查和清理，做到卫生清洁、整洁，保持道路的路面清洁及；市场内无张贴、乱涂乱画。外墙清洁、干净。
（四）实行24小时保安制度，日夜巡逻，及时处理突发事件；管理和使用好消防设施，定期对消防设施进行检查，做好日常防火工作；协调好市场内的车辆通行和停放的管理，保障主要交通道路的畅通。
（五）定期对小区内的树木、花草修剪、浇灌、除杂草、灭虫害；植物成活率95%以上，出现枯死苗木及时补种。
（六）急修服务30分钟内到位，12小时内修复，若不能，要有紧急处理措施，并对业主（使用人）做出合理解释，做出限时承诺。小修原则上2日内修复，特殊情况必须做出说明。
工作计划：
（一）对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确，与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定；
（二）加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；
（三）将安全管理工作列为重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；
（四）加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确；
（五）通过部门的日常工作安排和心理调试，技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感；
（六）积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率；
9月物业工作总结篇5
七月份是我们一年中最热的时候，俗称“三伏天”，这个月又是高温，又是大旱，又是暴雨，我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行，又要组织力量及时解决业主投诉问题，各岗位都满负荷运转，保证了各小区的正常运行。
一、综合情况：
1、物业费征收情况：本月共收取物业费143221元（截止5月25日），目标任务17万元，占月度计划任务的84.24%。累计完成1726280元，占全年计划195万元的88。5%。
2、接待业主投诉情况：本月共接待业主投诉63起，已处理回复42起（渗漏水已过保修期）。其中：渗漏水27起，已处理12起，剩余15起已上报领导审核定夺；程控门投诉11起，已维修8起，待处理3起（等待配件）。楼道灯维修11起，已处理9起，待处理2起（线路问题待查）。其它投诉15起，已处理并及时回复。特约服务2起。
二、重点工作：
1、客服部对xxx小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治，病虫害基本消除，枯黄落叶现象得到有效遏制。
2、对xxx小区10处垃圾桶进行了移位，划线留出了通道，缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。
3、客服部维修房屋防水3处，暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间，xxx绿化浇水3次，新安里浇水一次。xxx绿化全面除草一次。
4、人事调整后，秩序管理部整肃了门岗形象，加大了夜晚巡查的力度，加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。
5、加强用电分析工作：客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录，各责任区责任人按时抄表后，对屯电较多的住户进行了统计归档，以便中心执行以电控费。
6、xxx小区门岗设施设备进行了维护保养，更换了进口道闸，新安里维修了电动伸缩门。
7、组织了员工学习制度，积极参加公司制度考试，考前认真准备，考后针对试题进行了系统讲解，让各项制度深入人心。
8、顺利完成了首届“东泰物业杯”青少年游泳比赛活动，为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。
9、准备启动月亮湾公共维修工作。
九月份工作计划：
1、坚持抓好物业费的征收，连续两个月都没有完成当月的任务，中心应加大控费力度，各责任区责任人主动与业主联系，提醒及时来中心缴费。
2、认真学习各部门的工作流程，掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平，加大工作流程的监查力度。
3、秋天是虫害大发生的.时候，继续做好治虫和绿化修剪工作。
4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水，维修工作向集团公司申报，待批复后实施。
5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料，按照清单进行编写和整理，全力以赴完成本项工作。
6、xxx户籍管理的前期准备工作。
行百里者半九十。虽然前期收费情况不错，但是留下来的都是比较难收的住户，离完成全年任务还有一段路要走，可以说我们只完成了一半的任务，重点和难点都在这几个月，只有坚持以电控费不放松，才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电，为明年的收费工作打好基础。
9月物业工作总结篇6
尊敬的业户：
您好!
为提升***物业服务分公司的服务品质，促进业主对物业服务公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现公布我司八月份工作总结和九月工作计划，欢迎各位业主/住户咨询、监督。
八月工作总结
1环境管理服务部
1、小区水池的清掏与冲洗;
2、绿化浇水、绿化修剪、绿化补种;
3、小区架空层、路面的冲洗;
4、小区倾斜树木扶正;
5、“美城美园”工作整改;
2物业管理服务部
1、对商业街装修和材料堆放规范管理;
2、小区车辆停放管理规范苑区车辆停放;
3、小区井盖油漆翻新;
4、楼道公区杂物垃圾清理;
3工程维修服务部
1、第三方施工进度跟进;
2、小区遗留问题跟进;
3、设施设备保养、检修;
4物业服务中心
1、8月社区文化活动开展;
2、***催费工作的继续开展;
3、**地块的收楼手续的办理;
4、***幢收楼资料的交接。
九月工作计划
1环境管理服务部
1、病虫害防治及四害消杀工作;
2、苑区楼道卫生细化;
3、****绿化品质提升;
2物业管理服务部
1、加强**别墅装修管理;
2、加强**装修垃圾堆放;
3、张贴***层显以及标识;
4、加强小区车辆停放规范;
3工程维修服务部
1、第三方施工进度跟进;
2、小区遗留问题跟进;
3、设施设备保养、检修;
4物业服务中心
1、9月社区文化活动开展;
2、**收楼手续办理;
3、催费工作的继续开展;
4、中秋的节日装饰的布置。
