520美发店活动方案精选5篇

时间:2025-04-21 作者:Trick

活动方案中的时间安排至关重要,合理的时间表能有效提升参与者的体验,通过精密的活动方案,我们能够确保活动的每个细节都不被忽视,提升整体效果,小淘范文网小编今天就为您带来了520美发店活动方案精选5篇,相信一定会对你有所帮助。

520美发店活动方案精选5篇

520美发店活动方案篇1

节选自{顾问式整体形象设计师}发型量身定制文 驰峰发廊活动方案往往是基于发廊的业绩提升与客流增加为目的进行的,但是这样的发廊活动方案都是基于办卡打折与外创的形式进行,这种活动方案,在现如今顾客都已经司空见惯的前提下,都很难得到好的效果,就是说发廊活动方案由过去的短期性与战术性向长期性与战略性的转变。

一、 发廊活动方案的短期性与战术性分析

现在如果一个发廊经常去搞一些活动案,发廊可能出现经营困难的几率会更高,因为发廊所搞的任何活动方案都是具有短期性与战术性的,更是缺少连续性,比如通过打折赠送办卡的形式,虽然提高了业绩,但是这只是短暂的业绩提升,随后的几个月发廊就只能进行消卡了,甚至有的发廊连基本的现金流就已经没有了,这样对员工的积极性打击是最大的。再比如通过员工分组pk业绩的方法,虽然会提升业绩,但是发型师就相当于拿到了宰客的理由,不顾顾客的感受,伤及顾客的面子,可能把好不容易外创进来的顾客又伤个遍体鳞伤,并且顾客回到家里或回到单位的负面宣传产生的负面影响会更大,这种战术性的活动方案往往都能解发廊经营者一时之快,然而造成的后果是无穷的,许多发廊也因此造成了一种虚假繁荣的假象,最终走向衰落与入不复出的境地。如今,就是发廊活动案越多的,越可能会出现经营困难的状况。

二、 活动方案的长期性与战略性分析

发廊活动方案的战略性是指发廊盈利模式的定位,目标客户的定位,核心产品的定位,核心卖点的定位,这些都是长期性的。

(一) 发廊盈利模式定位

发廊盈利模式定位就是发廊经营者要对自己发廊收费的项目要了如指掌,比如剪发、烫发、染发、吹风造型、发型设计、发型量身定制形象设计、化妆、美甲、产品外卖等,这些项目组成了发廊收入的组成部分,在这些项目有没有顾客有需求发廊确没有提供项目,这些项目中的某个项目还有深度发掘的空间,也就是说发廊最大限度的满足了顾客的要求,而每种顾客需要都代表了一个盈利的点,将多个点组合就形成发廊的盈利模式

(二)发廊的目标客户定位

谁是你的发廊顾客?你的发廊需要什么样的顾客?这就是发廊目标客户定位,比如你的发廊定位高端,或者你的发廊在本地区定位中端,或者你认为你的`发廊属于低端。就目前中国经济不断下行的情况下,任何一种发廊定位为单一某一种目标人群都容易出现问题,最好的办法,发廊要通过价格多元化来吸引不同消费层面的顾客,而发廊在开发不同顾客群体时也要区别开来,比如这个活动只针对这个人群而不针对另外的一种人群,否则顾客会造成不满意的现象发生,比如某发廊的总监剪发128元而在团购网上却是20元,而造成在这位总监在为顾客服务时一会这个顾客收128元,一会只收另顾客20元,那个消费128元的顾客当然不会满意,然而消费128元的顾客可能一直是这位总监的忠实顾客,也因此造成了不在来发廊忠实顾客的流失的情况。

(三) 发廊核心产品定位

发廊核心产品定位就是发廊中最盈利的服务项目,或者说是最赚钱的项目,发廊经营者必须清楚发廊核心产品是不能总是拿来比如打折促销的,要不断加强这种核心产品更大价值开发,而那些不赚钱确收入占比例很小的项目往往是做为促销的项目与产品。

(四) 核心卖点的定位

在大多数发廊中许多成功的发廊都是拥有自己的核心卖点,核心卖点就是与其他竞争者差异化的服务内容,在过去有些发廊老板一直抓技术,结果技术就成了这家发廊的核心卖点,这家发廊的技术可能在本地区会很有名。最近几年,日式发型流行有些发廊率先引进。日式商业发型这样这家发廊就抓住了这一时期的发型趋势,走在其他发廊的前列。现在发型量身定制对顾客个性化服务的技术体系开始出现,在少数的发廊中,这种个性化的技术服务理念是决大多数发廊并不具备的,这种核心卖点不仅提升顾客形象价值,更是发廊对外宣传发廊增加客源的“秘密武器”。

发廊活动方案的长期性是发廊经营者要有战略意识,发廊如今在品质竞争决定谁胜谁负的今天(用五星级服务标准只收三星级价位让顾客感受到我们的服务是超值的)发廊在越不好做越困难时发廊才能真正拥有机会,只要慢慢调整发廊的战略与战术层面的定位,扎下心来系统的找到发廊问题所在,你的发廊一定会迎来美好的明天。

520美发店活动方案篇2

主题:

庆祝国庆,时尚烫染,大礼包。

目的:

1 针对五一的烫染顾客和8,9月剪发顾客的回笼,并为与打好元旦,圣诞作基础,稳定业绩。

2 针对五一顾客回笼,并控制顾客的消费周期

3 为脱离同行商圈的高争压力,造就更稳定而成长的业绩。

4 帮助员工造势,创造客数,产生不断的烫染客户。

5 使我们掌握和控制客人的消费周期。

6 让员工认识到,唯有会员卡的保护,才有真正的指定客人重复消费,固稳业绩。

7 激励员工,使全体员工都能增加凝聚力,建立团队精神,创造个人和团队高业绩。

8 使员工和客人都拥有一颗感恩的心。活动日期: 自定员工主推:烫发,代金卷,会员卡

活动内容:

1 烫发,护发一律3。2——4。2折,吸引顾客,创造大量烫发客群。

2 内部设立烫发套餐,剪发卡销售责任目标数,创造高单价业绩。

(1)水能高弹理疗烫

a:烫发+天然醋疗精华 原价 现价

b:烫发+染发 原价 现价

c:染发+天然醋疗精华 原价 现价

d:烫发+染发+天然醋疗精华 原价 现价

(2)凡单项满----元,均送一张价值----元的母亲感恩卡,可以任意消费

(3)母亲感恩储值卡原价228元 现价100元,可任意 消费

(4)凡购买倒膜一套原价 元再送 元的储值卡一张

(5)凡到本店消费者一律送价值 元的天然精华 倒膜6)凡购买我店任意产品的`,均送价值 元的剪发

3 凡烫发顾客在当日护发一律同价免费。

4(1)剪发卡优惠办卡大活动

(2)洗剪吹三次 特价 元,并赠送价值 元的倒膜1 次

(3)凡在当日购买贵宾卡的客人,可免当日消费

例:贵宾卡 元 送倒膜 元

(4)凡做烫发套餐的顾客,可购买 烫发,只需花 元

(不含洗剪吹,有效期至 月 日)顾客的利益。

1 认识好的产品是由专业人员来操作完成的。

2 令顾客真正感到高品质,低消费,高享受待遇。

3 令顾客安心,信心满意的服务。

4 超值价值,超值服务。

活动前置要点:

1 促销产品的备置,不可以是店内日常销售的,一定要是市场买不到的。

2 对于烫发的操作流程,每位员工务必用熟。

3 店内的pop布置及技术质量,语气沟通训练是否到位。

4 最新流行图片收集是否以全。

5 顾客资料卡的整理,并拟定可控名单做检查。

6 预约卷发放区和分配是否划分清楚。

7 发型师对商圈的住家拜访预约成果和工作分配情况,并制定可控名单。

8 发型师的图片手册

9 a现场销售话述,文字整理,如何让单剪变为烫染护客人,让烫染护客人如何变为高单客户。

b 商圈拜访话术 c 预约单发放话述 d 顾客电话问候话术

e 烫染技术训练 f 8款——10款剪烫发型培训

10 a 红条幅 b 贴纸宣传背胶 c海报 d 顾客电话联络

e精神动员早会,提前营造时间1个小时 f 每天早晚会检讨前1日营业状况

11 任务奖励方式

(1)发型师套餐比赛

(2)推卡比赛

(3)总业绩及单项业绩最高

(4)助理套餐比赛

(5)助理推卡比赛

520美发店活动方案篇3

大部份商家第一个念头就是打折。的确,打折促销是一个吸引人眼球,拉拢客户最快最直接的方法。可是,你想过没有?你在打折,他也在打折,全都在打折,你的优势是什么?

比人家价钱更低吗?这种显然是不明智的,因为这样会造成恶性循环,把价钱压得越来越低,甚至亏本的去做。这样划算吗?

一、促销主题

元旦欢乐行,现金礼品大放送

二、促销目的

利用竞品换购优惠拓展新客源,提升顾客消费金额(客单价),促进美发店销售业绩,加强与顾客之间的情感交流,巩固客户的忠诚度。

三、促销时间

20xx年1月1日-20xx年1月3日

四、促销内容

1、送会员卡

在活动期间,所有进店消费的老顾客可以获取一份美发店价值200元的“感恩金礼卡”,有效期限为三个月,也就是从1月1日到3月1日期间只要在店里消费就可以使用“感恩金礼卡”,享受一定的减免费用,抵扣一定的.消费金额。

2、抽奖

活动期间,除了顾客进店消费除了可以享受打折和赠送会员卡的优惠之外,还可以有机会参与抽奖。

凡是在店里消费满一定金额的顾客,就可以参加美发店组织的“幸运大转盘”一次转盘机会。即转盘里划分50至200元不等,由顾客转动转盘,指针指向哪个区域,就可以往她会员卡里充多少钱。

五、备注事项

1、 美容院美发店店内须进行适当布置,营造节日促销氛围,刺激顾客的购买欲望;

2、 活动宣传可通过店门悬挂横幅(或x展架),派发活动单张,电话告知老顾客等形式进行传播;

3、 制定活动销售目标,并分解给发型师相应任务,活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

520美发店活动方案篇4

时间:12月4日-12月6日(周五至周日跨度3天)

一、活动目的及背景:

对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额,要不以自身的品牌实力打动消费者,要不以大力度的促销活动,在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况,及周边人群的消费档次,将商场定位为高档时尚百货加大型超市,集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。

金融危机虽然已开始平息,但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动,在这样的消费观念、竞争环境下,我们需要改变营销策略,适时推出大力度的宣传及促销活动。

综上所述,我们既要加大品牌实力的宣传,又可在适当时间推出大力度的促销活动。

节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里,我们应该抓住这个有利的庆典机会,聚拢人气,回馈、感谢我们忠实的顾客朋友,更主要的是为了提升商场销售。

二、市场分析

1、优越的.地理环境;

目前黄埔区最大的购物中心,具有便利的交通,众多固定居民区,宽阔的休闲广场,其消费能力强,消费水平高,潜在无限的商机。

2、准确的商业地位;

集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城,具有众多的国内外中高档品牌及大型超市,突出主题化、个性化。利用传统的商业形式,结合差异化的卖点,在竞争对手中摄取客户,争夺市场份额。

3、优雅的购物环境;

目前楼层的分布及商铺的设计规划,其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外,更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉,整体的购物环境能给人一种高档、时尚、潮流的优越感。

5、强劲的竞争对手;

华润万家 摩登百货 大润发领好广场百事佳

6、时尚百货加大型超市可以强强联手;

7、新兴企业,市场份额不足,广告宣传还需加大力度,增加品牌知名度,还需进一步规范内部运营体系。

三、活动策划

a、升旗及典礼活动

仪式时间:20xx年12月4日上午09:00-10:00

仪式地点:xx北广场

仪式主题:弘扬企业文化

公司高层领导检阅员工,由物业部组织保安举行升旗仪式,升2种旗帜(国旗、企业标志旗),到场员工需着公司统一制服,肃立行注目礼。

具体流程:

1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅;

2、奏响欢迎曲公司领导入场员工鼓掌欢迎;

3、公司领导就坐主席台;

4、主持人介绍领导及嘉宾;

5、主持人宣布东区商业城1周年店庆仪式正式开始。方队面向升旗台

准备就绪,升旗队准备就绪。

6、主持人宣布:“请主席台的各位领导起立”舞台音响操作人员播放

进行曲,升旗开始;

7、主持人宣布升旗结束,请主席台各位领导就座,方队面向主席台;

8、马总致辞;

9、陈总致辞;

10、公司领导进入商场对店容店貌及服务礼仪进行检查。

b、sp主体活动:

提案a、满100元送108元礼券(注:此活动主要考虑店庆,力度相对较大)

活动时间:12月4日-12月6日(周五至周日跨度3天)

活动内容:

活动期间,参加此活动的专柜,当天消费累计的电脑小票,满100元送

108元礼券,满200元送216元礼券,依此类推多买多送。(部分专柜及特价商品不参与本期活动)

操作规则:

1. 礼券消费部分不再赠送礼券;

2. 销售票可以累计;

3. 礼券不可兑换现金且不设找赎;

4. 损坏或撕毁均无效;

5. 礼券可购买百货专柜参加活动的商品,使用有效期为此次活动的时间段内,过

期自动作废。

提案b、满200元减免100元再送100元礼券

(注:此活动主要考虑店庆,力度相对较大。将消费额度提高至200,目的在于提高客单价。满200减免100送100元礼券较能制造轰动效应,相当于直接满100送100元礼券)

操作规则:

1、顾客凭参加活动专柜的当日售货小票,在收银台买单时,收银员直接将减免部

分减掉;

2、顾客凭减免后的电脑小票,在换券处换取相应金额的礼券;

6. 礼券消费部分不再赠送礼券;

7. 销售票可以累计;

8. 礼券不可兑换现金且不设找赎;

9. 损坏或撕毁均无效;

3、礼券可购买百货专柜参加活动的商品,使用有效期为此次活动的时间段内,过期自动作废。

520美发店活动方案篇5

活动主题

迎十一,庆国庆

活动目的

结合中秋节的活动热度,提高美发店的知名度,让美发店的活动热度更上一层,为美发店增加业绩。

活动内容

十一烫染护套餐活动:

基础款:指定烫发+染发+护理,套餐价仅需158元,并增送50元代金券1张。

升级版:烫发+染发+护理,套餐价仅需228元,并增送50元代金券1张。

终极版:烫发+染发+护理,套餐价仅需328元,并增送50元代金券2张。

所有客人十一国庆期间,凡消费满100元,可获赠50元代金券。

十一国庆单项优惠活动:

活动期间美发店内部分单向项目有特价,指定烫发仅需48元,指定染发仅需48元,护理仅需38元,离子烫仅需78元,生化烫仅需78元,数码烫仅需78元。

十一国庆节活动:

活动期间,美发店洗剪吹仅需40元,洗剪吹+一次性造型仅需加15元。

活动期间,凡在昂的造型美发店烫染拉满68元,可以获赠昂的造型或护发产品一套。

客人活动期间单次消费满88元可以返利38元,消费满100元可以减50元。

活动期间,进店的每一位客人可以获得免费设计刘海造型的机会。

活动宣传

国庆的美发店活动虽然有中秋活动的热度打底,但是,老板依旧不能忽视活动宣传,反而要更加努力开拓新客人,让美发店能在活动中迎来更多头回客,在活动后这些头回客能变成回头客。